2月14日下午，车都集团所属通航建投公司召开2022年度工作部署会，谋划工作新思路，制定工作新目标，研讨工作新举措。车都集团党委委员、副总经理季杉出席会议，通航建投公司全体员工参会。

　　会议通报了2021年度经营目标完成情况及2022年度经营目标任务。公司领导班子成员，各部门、子公司负责人围绕2022年度经营目标，结合本部门、本岗位和分管工作实际情况展开讨论，群策群力、集思广益、凝聚共识，为公司高质量发展建言献策。

　　会上，通航建投公司负责人殷季木同志传达了车都集团杨波董事长在2022年度经济目标工作会议上的讲话精神，围绕集团党委要求，从思想争先、项目争速、工作争优、服务争效、管理争全、党建争强等六个维度对公司2022年重点工作作出部署，强调2022年航投公司要以机场运营为主体、创新转型为主线、资产盘活为核心、效益优先为突破口，动员全体员工坚定信心、压实责任，以“不争第一争唯一”的工作思路，凝心聚力、拼搏敢为，共同擦亮汉南通用机场这张靓丽名片，助推航投事业再上新台阶。

　　季杉同志对航投公司2022年度发展规划表示肯定，在科学分析了经开区战略规划和车都集团的发展方向及定位后，对公司2022年发展寄予了新的期望。

季杉同志强调提出
 

　　一要提高政治站位，公司中心工作要围绕工委“借东风、定军山、二次创业再出发”的发展规划谋方向、抓重点，将思想与行动统一到office365人工客服电话_mobile.365-588_安徽365热线 经开区和车都集团的战略规划上来；

　　二要坚定发展信心，乐观看待经济形势，通用航空产业已作为特色支撑产业写入了经开区“十四五”规划和2035年远景规划目标，汉南机场作为纱帽片区的特有资源，要在服务office365人工客服电话_mobile.365-588_安徽365热线 经开区产城融合发展上争做标兵、争当表率；

　　三要树立指标意识，要充分掌握经济形势，理清工作思路，明确工作重点，分解工作目标，倒排时间节点，将责任落实到部室、落实到人，确保2022年经营工作目标圆满完成。

　　千帆竞驶别旧岁，奋楫勇进拓新途。2022年，公司全体员工将紧紧围绕车都集团的战略部署和经营方针，结合公司实际，进一步强化资产管理能力，挖掘机场运营巨大潜力，加速企业转型升级，全力以赴抓管理、拓市场，聚力攻坚，争创一流，为集团新一年高质量发展做出更大贡献！