4月13日，车都集团主要负责人赵永华、纪委书记李三芬、副总经理汤辉建等一行调研车都水设施公司，现场检查了周家河泵站、川江池泵站安全管理和防汛备汛情况，督导汉南第二污水厂、沌口第二污水厂项目工程进度。车都水设施公司相关负责人陪同。

　　在周家河泵站和川江池泵站，赵永华强调，泵站管理部门要编制完善各项防汛排涝应急预案，加强培训演练，能够有效处置各类突发事件；要做好泵站各项设备维护保养工作，在汛期来临之前进行试抽排，确保在汛期各项设备安全运行，平稳度汛。

　　在项目建设现场，赵永华要求，建设单位要紧盯目标任务节点，加快施工进度，保质保量地完成各项目建设，确保在既定时间通水试运行。

　　调研座谈会上，车都水设施主要负责人李文军从公司现状、2020经营收入及2021预算、目前重点工作推进情况、党建及内部管理工作、2021年工作重点等5个方面全面汇报了车都水设施公司相关情况。

　　赵永华对车都水设施公司一年来取得的工作成绩给予了肯定。结合车都水设施公司经营现状和车都集团“十四五”发展规划，赵永华对车都水设施公司下一步发展和工作提出六点要求：

　　一是要聚焦主业、围绕“水”字做好文章。

　　结合车都集团“十四五”发展规划，车都水设施公司要确立以污水处理业务为主，水生态运维及泵站管网运维为辅的业务格局，逐步推动水业务板块做大做强；

　　二是要创新发展，将应急与谋远相结合。

　　要用先进的发展理念与思想武装头脑，结合当前“智慧水务”发展趋势，要提前谋划、科学布局，通过培养和吸收高科技专业人才，抢占发展先机；

　　三是要抢抓机遇，狠抓营收。

　　要积极拓展业务范围，做好成本控制，延伸产业链，扩大经济效益；

　　四是要锤炼队伍，提升综合能力。

　　要打造一支政治素质过硬、专业技术突出的高素质队伍，管理人员要加强政治素质锤炼，能够勇挑重担、敢于担当，专业技术人员要加强技能培训学习，不断提升自己的专业素质能力；

　　五是要筑牢思想防线，时刻紧绷安全生产和廉洁自律两根弦。

　　在抓安全生产工作时，始终牢记“安全生产人命关天”，要时刻警钟长鸣。要建立健全招标、采购、工程变更等重点领域制度，对重点岗位人员要加强廉洁自律教育，对关键岗要适时进行轮岗；

　　六是要坚持党建引领。

　　要充分发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为推动公司高质量发展提供坚强政治保障。