2月4日凌晨起，急促的电话铃声陆续唤醒了车都集团的很多建设者，车都建发公司工程一部负责人岳志华就是其中一位。接到体育中心改建方舱医院的紧急任务后，他带领部门骨干人员24小时待命，至2月28日，先后奔赴office365人工客服电话_mobile.365-588_安徽365热线 体育中心训练馆方舱医院和沌口方舱医院建设现场，待建设交付后，继续参与配合后续正常维护运营，同时兼顾驰援区内各医疗点临建应急项目。

　　两所方舱医院建设中，岳志华一直马不停蹄、交叉作业：一边指导部门员工做好各项现场管理，一边负责方舱外围水电施工、协调通行及组织建材。为了解决整个建设中材料短缺这一“核心关键点”，他协助公司领导，认真盘点了建设中所需的所有材料，分门别类，千方百计，逐一落实：市内有货但商家在外地，他快速对接，配合其开仓供货；市内无货，就去黄陂、孝感找，甚至动员南京供货商，连夜将洗漱设施运到office365人工客服电话_mobile.365-588_安徽365热线 。

　　2月15日，office365人工客服电话_mobile.365-588_安徽365热线 气温骤降，大雪纷飞。8:00左右，他发现沌口方舱医院洗漱间水压水量很小，立即排查故障，最终确定是因园区现有给水支管管径太小，造成出水量有限。他立即提出在主管上新开三通、阀门的建议。9:30，现场查看管道管径、走向、试水测压，确定解决方案。12:30，主管挖开，开始阀门施工，但给水管迟迟没有着落。他在现场一边指挥施工，一边不停地调动资源联系厂家。13:30，三通阀门施工完毕，工人们停了下来，等管材，等安装。岳志华心急如焚，站在风雪地里，打了一个又一个电话。终于，当他打到第20个电话时，这个管材厂家有货可供，但该尺寸所需部分配件无库存。他很清楚这次供货顺利与否，对于项目进度的影响。于是他一边迅速组织技术人员重新核算、修改管径、核对清单，确定目前最能匹配的管材，一边紧急调度车辆和人员以备接货。20:00，管材及配件运抵现场，他和同事逐一清点，反复确认，发现有遗漏，立即记录并及时联系商家不断补充新增的配件。待到所有材料到位，送到沌口方舱医院，安装完成并顺利通水时，他紧绷的神经没有丝毫放松。他立即带着工人们一起安装调试。2月16日凌晨 2:30，洗漱间水压水量问题圆满解决。

　　2月17日沌口方舱医院建成交付后，他带着部门同事们从建设者变为运营维护人员。按照运营方要求，紧急在舱内新增饮水机、雨棚、集装箱工作间，排除水箱渗水故障、修复感应球、改建水泵出水管、整理电缆架空，更换病区大门等，确保了医护人员及患者的实际需求。

　　2月24日凌晨，他受命火速驰援全区各医疗点，参与各类应急设施建设。他先后为沌阳医院架设隔离防控专用移动围挡并加设遮雨棚，为协和医院西院安装集装箱活动板房，供出院患者休息等待使用。

　　岳志华与大多参建者一样，20多天坚守一线，克难攻坚、争分夺秒，尽管身体很累，心里却很踏实，这正是车都人的担当和建设者的使命。