2月15日至2月22日，车都集团党委委员、副总经理，投资控股总经理谢贵望带领控股公司领导班子成员，分期前往车都供水、车都资产、车都停车场、车都环科和车都环保5家子公司，对各子公司党建纪检工作和经营管理工作进行了全面深入的现场调研。     调研过程中，各子公司分别就各自当前业务发展、组织结构、人力状况、党建纪检工作等进行了全面介绍，结合2018年各项工作完成情况、2019年工作目标和设想做了详细的汇报。     在调研现场，公司领导班子边走边看边谈，针对各子公司生产经营项目，不仅询问了项目建设进展情况，还了解了下一步工作思路和计划。并和子公司员工召开座谈会，听取不同部门员工对公司发展的意见和建议。 
    5家子公司虽然承担了不同的经营项目，但在干事创业精神面貌上都体现了共同特征：一是坚持党建引领，不断提高政治站位，加强党建工作。二是坚持高标准，在投资建设、生产经营项目中严要求，保证各项工作有力有序推进，全年目标完成。三是精神面貌昂扬向上，全体干部职工充满干事创业的激情。     调研过程中，控股公司领导班子成员始终坚持问题导向，主动了解问题、分析问题，对各子公司面临的挑战和难题进行把脉会诊，现场指出解决问题的方法思路。通过调研，公司本部各部门、各子公司之间也进一步增进了交流，深化了了解。     谢贵望针对各子公司发展的实际情况，分别提出了个性化的指导意见，并强调：一要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移加强党的建设，把全面从严治党向纵深推进。二要真抓实干，高质量高标准完成当前承担的各项重点任务。三要紧密结合自身特色，准确把握企业定位，对标先进，科学谋划，降资增效，推进企业创新发展。四要高度重视安全生产工作，压实安全责任，强化安全监管，切实加强源头监管、过程监管和重点监管，确保安全生产责任落实到位。五要全面加强企业管理，不断完善体制机制，不断巩固和发展自身优势与核心竞争力。