2月27日上午9点，集团党委副书记赵永华率队莅临车都建发公司调研指导工作。公司副部长及以上干部共计26人参加了调研座谈会。 　　调研会上，汤辉建总经理首先作工作汇报，全面介绍了建发公司基本情况和2018年工作计划，并特别提出了需要集团领导支持解决的相关问题及思路建议。随后，建发公司各副总及部门负责人也分别针对2018年工作如何有效开展表明立场，提出了具体措施和工作方法。 　　赵永华首先对车都建发公司2018年的工作寄予了厚望，希望建发公司全体员工在2018年再接再厉，共同努力，不折不扣完成全年目标。同时他对建发公司2018年各项工作提出了六个方面的有关建议和意见：一是理清思路，明确定位；二是超前谋划，盯紧目标；三是创新办法，推进项目；四是严格管理，强调实干；五是导向鲜明，科学激励；六是做强企业，壮大发展。     　随后，赵永华针对建发公司各部门工作提出了具体要求：前期部要加快推动项目落地；预算部要提高工作效率，尽量做到计划精准；工程部要挂图作战，统筹安排项目进度；综合管理部要加强党建工作，借助工会平台开展员工活动，凝聚力量。
　　集团办公室主任王剑、财务部部长侯海涛、投资事业部部长伍华东随行参加了本次调研。