公司各部门:
2013年,在公司全体员工的共同努力下,公司较好的完成了各项工作目标。为全面总结员工工作,客观、公正的评价每位员工的工作表现,请公司各部门组织本部门员工结合工作实际撰写个人2013年度工作总结和述职,并填写年度考核表。现将相关事宜通知如下:
一、总体要求
工作总结的撰写要切合工作实际、突出重点,用事实和数据说话,忌内容空虚浮夸、长篇理论;部门负责人需对每个人的工作总结进行审核,并在考核表上对本部门员工进行年度综合评价。
二、内容要求
1.基本情况:说明个人的岗位职责和所承担的工作任务。(简写)
2.工作目标完成情况:2013年工作目标以及完成情况;(简写)
2013年主要工作成绩,要求项目详细,数据准确。(详写)
3.体会与感想:工作、思想、学习、生活等方面的情况和感悟。(可选择)
4.个人存在的不足。(简写)
5.2014年工作计划或打算。(可简写)
三、进度安排
1.撰写工作总结、填写考核表(电子版在公司服务器“党群工作部”文件夹和群共享中均可下载),于2013年12月31日前以部门为单位提交纸质版和电子版。
2.述职与互评:2014年1月2日至2014年1月10日,各部门组织员工集中述职,并进行互评分,考核组参与。
3.分管领导考评、外评:2014年1月15日前完成。
4.综合考评:综合汇总,形成结论。2014年1月17日前完成。
2013年第四季度考核在第2—3步同时进行。
office365人工客服电话_mobile.365-588_安徽365热线 车都建设投资有限公司
2013年12月23日